CURSO DE REALIZACIÓN DE AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO

El curso de auditorías de mantenimiento, explica que esta técnica usada correctamente se convierten en una indudable herramienta de mejora, requieren de la comparación con un modelo, considerado la situación ideal que debe presentar un departamento de mantenimiento. En este curso se estudia, de forma razonada y detallada, los más de 200 aspectos que deben ser analizados en este tipo de auditorías.

auditorias de mantenimiento 


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Cursos in Company: 

Este curso puede realizarse en cualquier momento en las instalaciones del cliente. Consulte precios y condiciones llamando al 91 126 37 66 o enviando un email a   Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Cursos ONLINE: 

Este curso puede realizarse en cualquier momento a través de la plataforma On Line de RENOVETEC. Precio del curso online: 495€ con software AUDITEC o 295€ sin software (Impuestos incluidos). Inscríbete llamando al 91 126 37 66 o enviando un email a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

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Infórmate de las condiciones epeciales para desempleados y recién licenciados

Curso subvencionable por la FUNDACIÓN TRIPARTITA (www.fundaciontripartita.org) 


FICHA DEL CURSO

Tipo de Curso: Presencial, teórico-práctico, al incluir todos los pasos de una implantación de RCM. Disponible también a distancia.

Duración: 16 horas (*) y en modaliad on-line 50 horas.

Nivel del curso: Medio. No es un curso básico o de iniciación, aunque no se requieren conocimientos previos. Es aconsejable que el alumno esté en posesión de una titulación universitaria de carácter técnico (ingeniería, por ejemplo), aunque no es imprescindible

Material: Libro en color 17 x 24 encuadernado en rústica, con material gráfico de alta calidad. En la modalidad on-line se entrega también una licencia del software AUDITEC en el caso de elegir la opción que lo incluye.                  

Prácticas:  No se incluyen en la modalidad on-line

Director del curso: Santiago García Garrido es Lic. en Ciencias y Máster MBA. Ha sido Director del Ciclo Combinado de San Roque (Cádiz), y es autor del libro ‘Operación y Mantenimiento de Centrales de Ciclo Combinado’, entre otros muchos. Actualmente es el Director Técnico de RENOVETEC, y asesora a diversas empresas del sector energético.

(*) Duración modalidad InCompany: Entre 16 y 80 horas.


INDICE DETALLADO DEL CURSO

1. QUÉ ES UNA AUDITORÍA DE MANTENIMIENTO  

  • LAS AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO
  • TIPOS DE AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO
  • LAS ÁREAS DE GESTIÓN
  • METODOLOGÍA
  • CLASIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS POR SUS EFECTOS
  • EL PERFIL DEL AUDITOR
  • TIEMPO Y RECURSOS PARA REALIZAR UNA AUDITORÍA
  • FRECUENCIA PARA LA REALIZACIÓN DE AUDITORÍAS 
  • EL CÁLCULO DEL ÍNDICE DE CONFORMIDAD
  • EL INFORME FINAL 

2. FASES DE UNA ADUTORÍA DE MANTENIMIENTO

  • FASE DE PREPARACIÓN
  • ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN
  • ENTREVISTAS CON LOS RESPONSABLES
  • TRABAJO DE CAMPO
  • LA REUNIÓN DE CIERRE    
  • LA PREPARACIÓN DEL INFORME
  • LA PRESENTACIÓN DE INFORME
  • EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES
  • LA DURACIÓN TOTAL DE UNA AUDITORÍA DE MANTENIMIENTO

3. EL ANÁLISIS DEL ÁRBOL JERÁRQUICO DE ACTIVOS

  • LA ELABORACIÓN DE LA ESTRUCTURA JERÁRQUICA
  • EL MODELO DE EXCELENCIA            
  • EL CUESTIONARIO DE LA AUDITORÍA

4. EL SUBDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO

  • SUBDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO
  • EL MODELO DE EXCELENCIA
  • EL CUESTIONARIO

5. EL PLAN DE INSPECCIONES

  • QUÉ ES UN PLAN DE INSPECCIONES
  • DEFINICIONES ÚTILES
  • FORMAS DE ELABORAR EL PLAN DE INSPECCIONES
  • TIPOS DE TAREAS
  • ERRORES HABITUALES AL ELABORAR PLANES DE INSPECCIONES  
  • EL MODELO DE EXCELENCIA RELATIVO AL PLAN DE INSPECCIONES
  • EL CUESTIONARIO  

6. LA PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO

  • LA PLANIFICACIÓN COMO ASPECTO CLAVE
  • LAS VENTANAS DE MANTENIMIENTO
  • EL MODELO DE EXCELENCIA REFERENTE A LA PLANIFICACIÓN
  • EL CUESTIONARIO    

7. EL ANÁLISIS DE AVERÍAS

  • LAS AVERÍAS Y SUS CONSECUENCIAS
  • LA REPETICIÓN DEL FALLO
  • LA INVESTIGACIÓN DE AVERÍAS
  • LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
  • EL SEGUIMIENTO DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
  • EL MODELO DE EXCELENCIA
  • EL CUESTIONARIO

8. LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO LEGAL

  • QUÉ ES EL MANTENIMIENTO POR REQUERIMIENTOS LEGALES  
  • LA RESPONSABILIDAD DE TITULAR DE LA INSTALACIÓN
  • FORMAS DE ABORDAR EL MANTENIMIENTO LEGAL
  • RESUMEN DE EQUIPOS SOMETIDOS A MANTENIMIENTO LEGAL
  • EL MODELO DE EXCELENCIA
  • EL CUESTIONARIO

9. LA GESTIÓN DE OBSOLESCENCIA

  • QUÉ ES LA OBSOLESCENCIA
  • LOS EQUIPOS Y SISTEMAS OBSOLETOS
  • CONSECUENCIAS DE TRABAJAR CON EQUIPOS OBSOLETOS
  • EL MODELO DE EXCELENCIA
  • EL CUESTIONARIO 

10. EL SUBDEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO

  • EL DIAGNÓSTICO COMO BASE DEL MANTENIMIENTO
  • EL ORGANIGRAMA DE SUBDEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO
  • EL MODELO DE EXCELENCIA
  • EL CUESTIONARIO 

11. LAS RUTAS DE OPERACIÓN

  • QUÉ ES EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO
  • EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO Y LA GESTIÓN DE ACTIVOS
  • TAREAS QUE INCLUYE EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO
  • EL MODELO DE EXCELENCIA
  • EL CUESTIONARIO

12. LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO

  • EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO
  • EL MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DEL CORRECTIVO
  • EL CUESTIONARIO

13. LA GESTIÓN DEL RESPUESTO Y DE LAS HERRAMIENTAS

  • LA GESTIÓN DEL REPUESTO
  • LOS MEDIOS TÉCNICOS EN MANTENIMIENTO
  • EL MODELO DE GESTIÓN REFERENTE AL REPUESTO
  • EL MODELO DE EXCELENCIA RELACIONADO DE HERRAMIENTAS
  • EL CUESTIONARIO 

14. LA GESTIÓN DE LAS CONTRATAS EXTERNAS

  • LA EXTERNALIZACIÓN
  • LA NECESIDAD DE CONTAR CON CONTRATISTAS EXTERNOS
  • INCONVENIENTES Y RIESGOS DE LA EXTERNALIZACIÓN
  • EL MODELO DE EXCELENCIA
  • EL CUESTIONARIO 

15. LA GESTIÓN DE LOS RRHH Y DE LA SEGURIDAD

  • LOS RECURSOS HUMANOS EN MANTENIMIENTO
  • EL MODELO DE EXCELENCIA RELACIONADO CON LOS RRHH
  • LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  • EL MODELO DE EXCELENCIA RELACIONADO CON LA PREVENCIÓN
  • EL CUESTIONARIO
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