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INSTITUTO RENOVETEC DE INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO

El Mantenimiento Basado en Condición, MBC, es una estrategia de
mantenimiento que basa sus resultados, es decir, disponibilidad, fiabilidad,
coste de mantenimiento, vida útil de la instalación, seguridad y bajo
impacto ambiental, en el diagnóstico previo de los equipos.

ientras que otras estrategias de LA ESTRATEGIA SISTEMÁTICA
M mantenimiento se basan en otros La estrategia sistemática, según la cual se
principios, el mantenimiento basado en interviene en los equipos por periodos de
condición se basa, en el diagnóstico tiempo naturales o por algún tipo de contador
previo de los equipos e instalaciones. (horas de funcionamiento, kilómetros recorri-
dos, piezas o unidades producidas) es una
estrategia ampliamente implementa-da en
LA ESTRATEGIA CORRECTIVA muchos tipos de instalaciones. En ellas se ha
La estrategia correctiva basa la obten- llegado a la conclusión de que „anticiparse
al fallo‟ significa sustituir determinados ele-
ción de sus resultados en la simple co- mentos antes de que su degradación sea
rrección de averías que se producen, sin máxima.
recurrir a ningún tipo de diagnóstico pre-
vio, sino que se interviene cuando se pro- El momento en que esta degradación máxi-
duce la avería. La estrategia puramente ma suceda y se produzca la avería o la
correctiva puede dar algún resultado pérdida de prestaciones, de acuerdo con
esta estrategia, puede estimarse de algún
positivo en aquellas instalaciones que no modo, de manera que parece fácil antici-
tienen toda su producción vendida, y por parse a la falla: realizar una sustitución, ajus-
tanto no tienen un impacto económico te, limpieza o cualquier otro tipo de activi-
por el hecho de tener pérdidas de capa- dad sistemática de acuerdo con algún tipo
cidad productiva, y en aquellas con de contador. Todo el mantenimiento se ba-
equipos sencillos cuyas averías no son sa pues en qué tipo de contador es el que
caras de re-parar. En el resto de las insta- mide el desgaste o degradación de cada
pieza (tiempo, horas, km, producción, etc.),
laciones, es decir, en la gran mayoría, la cada cuantas unidades de ese contador
estrategia puramente correctiva no pue- hay que intervenir y qué tareas hay que llevar
de aportar nunca unos resultados óptimos. a cabo. La curva de bañera, en el que hay

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